陈洪卫总经理2014年工作计划报告摘要
2014年，龙8唯一官网将以十八届三中全会举办后白酒行业的深度调整为契机，以建立“中国最大新名酒品牌”为目的，以安全生产和行业销售为中心，以调整产品结构为手段，以规范企业经营为主题，奋力完成全年销售工作，促进企业稳步健康成长。我们不仅能战胜寒冬，更要实现中华老字号的传承与变革，实现企业长远可连续成长。2014年我们的目的是集团实现总产值120亿元。
（一）突出销售变革，打造尽力企业
一是强化“大本营”氛围营造，将省内行业的精酿、武汉行业的原浆及宜昌行业的龙8头号玩家红作为行业高覆盖的核心产品进行打造。二是继续坚持新10年、新15年经典的换代升级工作，合理布局产品相关利益点，增强产品的核心竞赛力。三是合理划分区域和渠道，保持区域内经销商密度合理，经销能力和经销区域均衡合理，严格挑选业务员，防止职业操守差的业务员混入销售队伍。四是坚决维护产品价格体系，加强行业价格指示与监督，严厉打击恶意窜货倒货行为。五是加快布局互联网销售平台，谋求渠道升级，巩固并扩大行业份额。同时，加强以互联网、手机终端为载体的及时信息平台建设，加快信息反�。笆庇Χ孕幸当浠�。建立“销售经营平台”规范销售发货经营；建立“行业网络数据信息化”平台，指示经销商保持合理库存，增强企业抗风险能力；建立“手机销售管家”平台，规范业务员经营，切实落实公司各项销售政策。
（二）突出科技支撑，打造变革企业
要把科技进步和技术变革作为企业成长的关键推进力量，充分发挥龙8头号玩家在全国白酒行业中一流的科技攻关实力，连续加大与高等院�：涂蒲性核耐沤崃Χ�，联合设立龙8唯一官网院士专家工作站。加强自身技术变革工作，要点将围绕微生物研究及应用、食品质量与安全、酿造工艺与体系、酒体风味以及循环经济等首要方向进行深入细致的规划和研究，要点将进行一步法生产无泥窖浓香型白酒的研究、酯化液稳定性研究、超临界萃取试验研究、酯化红曲渣中己酸乙酯提取条件的改善以及节节根饮料科研计划等，深入参与“中国白酒3C计划”，进行“白酒产品生产准入细则”修订。加大技术人才培养投入力度，为科研和产品质量提供强有力的人才保障和智力支撑。 加强机械化生产研究，连续加大投入，进一步降低劳动强度。
（三）突出精细经营，打造高效企业
要把精细化作为企业经营的核心工程，要以最大限度地减少经营所占用的资产及降低经营成本为目的，不停落实经营责任，控制企业漏洞，实现节约增效。一是包装物料做到先进先出，减少改版过程中老版包装物料积压；二是促销品领用做到按需申领，贯彻“分工经营，专人负责，合理调配，节约使用”的原则；三是生产物料使用做到节能降耗，减少酒液跑冒滴漏，落实出库审批、领用签收、日清月结，加大奖惩力度；四是公务接待做到厉行节约，严格执行《接待经营办法》及《2014年接待经营规定》，力争全年招待费用同比下降10%以上；五是物资采购做到供求统一，在保证正常生产的同时，改善库存储备结构，节约资金，幸免原材料浪费；六是产品开发做到攻关方向与策略规划同向，产品开发与行业开发同步，激励政策与攻关工作合拍，提高攻关效率，缩短开发周期，降低生产成本。
（四）突出计划建设，打造示范企业
五万吨灌装中心计划是公司改善调整、转型升级的关键举措，绥化龙8唯一官网计划对公司布局全国化行业意义重大，要全面提速推进上述两大计划建设，确保在2014年建成投产达效。结合公司成长规划，未来4年将每年投资5亿元连续进行技术改造和技术升级计划，积极参与“中国白酒158计划”对传统工艺进行机械化、信息化、智能化改造。
（五）突出人文关怀，打造幸福企业
创建幸福企业是每个职工的内生需要，也是企业可连续成长的客观需求，更是企业应尽的社会责任。今年，我们将在继续改进基层职工薪酬的同时，进一步满足职工多方面的精神需求，关心职工的情感生活，文化娱乐，身心健康，学习教育等，不停增强职工成长感和归属感。
